维权引发的一些感想

       最近几天是郑州汽配展的展期，虽然我入行尚浅，但不管是听说还是目睹，每年的汽配会都会出现很多问题，同时在论坛上也经常会看到展会期间发生的大大小小的不愉快，通常都是抱怨客户无耻，抱怨他们的盗图行径的卑劣，然后大吐设计不好做，生活难等等。其实冷静下来想想，真正腐朽不堪的是中国展览这个行业本身。根据近期遇到的一些事，我发表下自己的看法：
       其一，展会押金。基本上现在大大小小的会展，搭建公司都需要向组委会缴纳押金，这个钱是保证搭建方不可以在展会期间展位出现问题的。粗看上去合情合理，其实笔者觉得很是不公平。首先这份条款本身就是一份霸王合同，它并不代表客户、组委会、搭建商三方的意见，“因为我是组委会，所以规矩由我定”已经成为一种模式。而且据我所接触的展会，基本上都是客户出了问题是你搭建商的事，组委会出了问题是你搭建商的事，搭建商出了问题是你自己的事。组委会压着搭建商的钱，客户压着搭建商的尾款，根据现在欠钱就是爷的逻辑，搭建商不能有半点马虎，而其余二者则可以任意侵犯我们的底线。在我看来，无法保证平等互利原则的合同制度只是一种形同虚设的形式而已，同样是向组委会缴纳了钱财，待遇确是一个天上一个地下。
       其二，设计方案。由于会展行业的特殊性，展示设计公司无法像装饰公司，平面公司、I.D.公司一样，在与客户会谈、沟通后来制定一套拟案，待合同签订后再进一步制定设计方案，或者带效果图直接与客户沟通。这是一个很严重的问题，因为这种现象的存在直接导致客户无理杀价、后期盗窃方案等违反行业规矩的行为发生。这种现象的只会让追求高品质服务的公司为了营生去随大统，让发展中的公司为了微薄的利润争来争去，艰难保身。而我们设计本身，则在这无规矩的方圆中渐渐迷失自我，甚至失去一个设计师应该具有的尊严。笔者本人也是一名设计中人，我能体会到设计专业的人才除了挣钱之外更希望得到的东西。装饰有美巢这样的专业设计公司，广告有奥美这样的策划机构，IT有腾讯、网易这样的大型的知名企业，而我们展览业呢？有谁敢站出来说我司能成为展览行业的带头羊？！论其原因，那就是没有规矩。大家都按着自己的经商准则去做事，伤害的是这个行业，是中国的展示界。
       其三，维权。这块的问题我不再去重复组委会的鸡肋作用了，因为同道中人的各位比我更有体会。我想阐述的是公司本身对维权的认识。很多老板在这个问题上会让业务和方案设计师一同去同客户交涉，自己躲在后面坐等收钱，反正收到了我多挣点，没收到我也不在乎那点设计费。我就在想，设计师为公司日夜出图，为了中标绞尽脑汁，当我们的作品被盗取后，公司的领导却龟缩到幕后坐享其成，而这类难缠的问题还要由我们去完成，这算什么狗屁老板？！可能有人会说谁叫人家是老板，你挣他的钱就要替他做事。那我想说，不要为你自己的没骨气寻找理由！如果你的维权只是替老板去增加收入，那我希望你放弃，因为这个时候站出来的应该是他们！当公司的利益遭到侵害的时候，作为公司的领导层，不懂得及时去维护公司利益，最大化保障员工的付出，反之将这些难题丢给下属，这样的人不配成为你的领导。我们是在企业，没有呆在政府机关，如果老板都不在乎自己的利益，那我们还有什么值得付出呢？
       好久没打过这么多字了，每天都是在想图做图，最近遇到的事虽然我只是旁观，但还是想为这个行业呐喊下，物以善小而不为嘛。希望能为看到这段字的同僚们带来些启示。好了，先到这吧，最后，希望中国的展览早日走向正轨。

展示需要改革，设计需要尊严

客户怕停电 带着工人先多占几个座 然后停个电

无论你们将来是在这么高那么低的职位也好，都要先成为一个人

不明白什么意思

上上楼是想说那个不是人是吧，，说得这么深，，

展览业有点低声下气