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一、提升销售管理效率,全程了解销售过程
展览公司管理者可以通过系统全方位的了解业务员每天所跟客户,并进行有效的指导、提醒业务员,让业务员在跟客户时能节省时间,同时也打破了管理者需要在公司奔波指导的尴尬局面。
二、客户信息来源细化,提升业务员中单率
什么是市场来源细化,简单的说是对现有客户及市场潜在客户进行全方位分析,从中找出适合自己公司业务的客户,以实现客户价值最大化。客户来源细化可根据各种特性对比进行细分,比如:区域细分、客户来源细分、渠道细分等,根据客户信息对公司的客户进行分类管理。
三、全方位统计分析,降低决策失误风险
为管理者提供自定义报表工具,可以对企业业务数据(客户、商机、订单、业务员行动等)进行统计分析,以报表、图表等多种方式来表现企业客户、销售及经营情况,可以对企业的客户、销售情况、营销效果及销售人员行动等进行多角度的统计分析,为企业决策者提供更强的数据决策,避免决策出错导致企业自身利益受损。
四、增强各部门沟通,提升部门协同效率
至简展览管理系统把展览企业各部门进行整合,通过系统可以实现企业各部门之间的实时沟通,资料共享等优势,全方位的增强了各部门之间协同工作,提升工作效率。
五、客户资料精细化,针对式管理客户
通过展览软件的历史跟进记录、下单记录、报价记录、效果图等,找出客户对应的需求规律及成交规律。清晰的明白公司的业绩都是哪些客户带来的,公司该如何通过团队销售再从这些客户身上获得更多的利益,加强与客户之间的关系,做好客户价值等级分析和精准分类,实现客户资源的完美利用。
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