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“富足”从个体来说,是指某个主办对现状的一种迷恋、满足、裹足不前。从总体来说,是指整个行业的观望、等待心态,对新的方法、新的理论,大家的第一反应是谨慎对待,看看别人是怎么对待的,有没有成功案例,鲜有积极进取、锐意开拓者。这样的局面,使得在互联网时代到来的时候,整个行业反应谨慎,处于观望态度。
3 |5 s# K, G4 s5 R" T 我们从展览行业的组成来来详细分析一下富足心态的产生背景:, I0 h) G4 c/ u0 j) z1 J
大多数的国营展览公司或行业协会:由于机制问题,一般企业的领导人不愿意承担创新的风险。
! N) o& ] i- E$ P) L+ T# G/ w4 _ 外商控制的专业展览公司:重大决策权在外方,外方一般不会放手让中国的同事去大胆尝试新鲜事物。1 B, q0 X# p3 b9 {, W6 s% m' o' g$ Y
有能力的私营展览公司:这部分企业由于领导人有能力,在行业中获得了巨大的成功,展览规模大,利润高。他们更多的忙于规模的扩张、收购展览、到全国各地复制展览,传统的模式能够让他们获得满意回报。
; n+ F w- U" Z! P 大多数的小型展览公司:展览多处于生存期或发展期,常规的事情就够他们操心的,新模态的使用还不在他们的议事日程上富足心态的弊端,是对新事物、新方向的保守、观望态度,从而导致整体行业创新步伐不快。南非展览公司:http://www.messeschool.com/; A: R! M6 c; P; V- e( }8 o2 f
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