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“富足”从个体来说,是指某个主办对现状的一种迷恋、满足、裹足不前。从总体来说,是指整个行业的观望、等待心态,对新的方法、新的理论,大家的第一反应是谨慎对待,看看别人是怎么对待的,有没有成功案例,鲜有积极进取、锐意开拓者。这样的局面,使得在互联网时代到来的时候,整个行业反应谨慎,处于观望态度。6 e9 b9 |! h( G
我们从展览行业的组成来来详细分析一下富足心态的产生背景:6 u! w E' [, r3 z# {7 r
大多数的国营展览公司或行业协会:由于机制问题,一般企业的领导人不愿意承担创新的风险。4 Q. c! q) R4 P9 y
外商控制的专业展览公司:重大决策权在外方,外方一般不会放手让中国的同事去大胆尝试新鲜事物。0 a3 L$ V* e& Q9 D
有能力的私营展览公司:这部分企业由于领导人有能力,在行业中获得了巨大的成功,展览规模大,利润高。他们更多的忙于规模的扩张、收购展览、到全国各地复制展览,传统的模式能够让他们获得满意回报。, f& t- r E: o6 w' w
大多数的小型展览公司:展览多处于生存期或发展期,常规的事情就够他们操心的,新模态的使用还不在他们的议事日程上富足心态的弊端,是对新事物、新方向的保守、观望态度,从而导致整体行业创新步伐不快。南非展览公司:http://www.messeschool.com/& s7 a" F2 u: x0 I1 U
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