王石：让建筑赞美生命-葛中生的博客

　　10月30日，王石做客媒体，与湖北企业家同台论道，解语“企业社会责任与可持续发展”。
　　行高于人，众必非之。经过了“捐款门”、“拐点门”、“不行贿门”，王石答疑有些谨慎，“顺应并激发他人善的一面”，“不做房价的领跑者”，经过时间的淘洗，王石思想越发光亮。
　　血可流，头可断，但腰不弯。哪怕口水滔天，他把喧嚣抛脑后，于雪山求寄托。王石以攀登的姿态，修自己，更是坐标他人。王石用三个多小时的时间，接受本报记者的独家专访，既说无奈，也道坚守;既言软弱，也叙坚强。王石笑起来很动人，他立志让建筑赞美生命，为的是“有质量的活着”!
　　人物介绍
　　王石，1951年出生于广西。1968年参军，1973年转业。先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心，任总经理。1988年起任股份化改组之万科董事长兼总经理，1999年起不再兼任公司总经理。现任万科董事会主席。
　　在武汉做得很舒服
. J6 ?! R$ n# j* u2 v; l: d7 S- B% |　　Q：坐在你面前，眼前就冒出杜甫的诗句：安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。这，恐怕能体现房地产标杆企业的社会责任。
　　王石(以下称“王”)：哈哈。当然，我们可以做得更广泛，低价房微利房，让不同的人都可以住。我们在广州做的一个楼，通过商业投标拿地，地价4千万，建花了3千万，给打工者建的，叫万惠楼1号。去年汶川大地震，我们把公益基金全用到地震赈灾的项目上，在遵道镇建了防震医院、防震学校、防震办公所。明年准备再建万惠楼2号、3号……
( N! H# q( }# t( i8 }8 P1 C　　Q：在武汉会做吗?
5 O7 p% Q% f2 y, ~5 J$ a" O" y　　王：可以呀，只要政府给地，我们还是拿钱。否则，不可能做很多。如果总是万科拿商业的地，再便宜给人，股东也不干。政府本身需要地做廉租房，解决低收入人群住宅问题。我初步设想三步走，第一，万科自己拿地用自己的技术自己建设;二，政府拿地，万科拿建筑费;第三，政府拿地，银行介入，低息贷款，万科建。万科先做示范，调动各种基金，滚雪球一样，并形成一种长效模式，就可以建更多的万惠楼。
　　Q：万惠楼的模式好，能住进去的人毕竟是有限的。如今，万科的楼盘大多在城郊接合部，上班成本很大。万科可否多参与中心城区的开发，像我们武汉香港路8号这样的中心城区的楼盘，建多一点，价格上再优惠一点?
$ G$ s' `# S8 `% X: O% y　　王：只要公平竞争，我们会积极参与中心城区，包括棚户区的开发。很多城市把我们弄得很难受，连降价也要被罚款。万科的发展，你可以想象我们遇到了多少难处，但在武汉做得真的很舒服!
　　我们在武汉也经历了一波三折。你提到的香港路8号，当初不太冷静，方向选择不当，投了一个综合体，既有商场、又有写字楼、又有住宅，后来发现市场不对，最后决定拆掉。万科四季花城的“垃圾场事件”，一度很头疼。我到武汉大学演讲，听说业主要冲会场，心里真是忐忑不安，但业主没有冲进来，我被感动了!第二天见业主，小区内拉满白布条，什么万科欺骗、还我清新空气……我在垃圾场呆了15分钟，真是很臭。怎么办?出钱掩埋，派保安每天在垃圾场巡逻，不让烧垃圾……人心都是肉长的，业主也看到了，最后大家成了朋友。万科的处理反而赢得了媒体的尊重、赢得了消费者的尊重、赢得了政府的尊重。
! f2 @# Y7 t3 `& j/ W# U0 S5 D　　Q：祸兮福所伏。
# c4 U6 j! X+ v6 w6 d  r　　王：武汉垃圾场事件是个经验教训。万科不走歪门邪道，我们觉得这样做很舒服。
　　不行贿是底线之一
  U# T! n& C9 v' ]. t3 i　　Q：不搞歪门邪道，让我想起你的豪言“万科不行贿”。不行贿本是一个企业家的基本道德准则，可被你说出来，有点“举世皆浊我独清”的意思。
　　王：现在很多企业家和我偷偷地说，你不行贿就别说了，你一说就感觉我们都在行贿似的。但我必须说，因为这是我的底线，即使大家认为说了没有必要，也还是要说，我要说给万科的管理者听、说给万科的员工听。万科越来越大了，当中会不会有情不自禁的呢?我要告诉大家，有一单行贿的行为发生，王石所说的没有行贿的神话就破产了。
　　受贿是罪，行贿也是罪。我们在全国31个城市投资，不但王石没事，万科整个系统都没有事。我不行贿，我是相信人有善恶两面，你是用善唤起他的善呢，还是你用恶去唤起他的恶?我是以善唤善。
　　Q：坚守的代价是什么?
　　王：给我穿小鞋。案例多了。我有一个楼，建着建着规划部门就通知我们停建，说楼的颜色不符合城市色，那是1997年9月份，原本12月份就要交付使用。1997年是亚洲金融危机，香港楼市降了40%，深圳跟着降了30%，我们如不能交付使用，只有退款，消费者巴不得我们违反合同。当时我们算了一下，业主只要退了再买就等于便宜了30%，这还不谈违约罚款。不能完工对我们来讲损失少则是七千万，多则一个亿。我想这里面肯定是有问题呀。
  v# W/ j9 \. ^# C　　后来我直接到当地领导办公室，请领导告诉该城市色是什么色，我们改。但说不清，就是绿色不行。最后是，这个楼一半是绿色，上面的一半是浅绿，再上面就是白的。这个楼像什么呢?就像竹笋。当时浅绿的砖没有，我们出双倍的价定制，后来账面损失500万元。
　　人要有尊严，你去行贿哪来的尊严呢。你在犯法呀，你在降低你的身份。如果对自己都不尊重，怎么对别人尊重呢?对别人都不尊重怎么对自然尊重呢?我的底线之一就是不行贿，要堂堂正正地做人。
# O1 f5 n$ V; i6 p( U1 s. U$ q- ~　　被负面评价打蒙了
　　Q：我的同事知道我要采访你，有个感慨，“中国的企业家中，缺乏王石这样的精神领袖和文化气质的人”。可是，典范是不好做的，不留神就是靶子。所谓木秀于林，风必摧之;行高于人，众必非之。
　　王：你们要做受人尊敬的报纸，我们要做受人尊敬的企业家。如果在中国本土都不受尊重，在国际上怎么受尊重呢!全球化之后根本不知道将来会是什么样，我的成功带有一定的偶然性，以为没有故事了，以为万科会走得很顺畅了，一个拐点论，一个捐款门，就让事情不一样了，08年故事才开始，所以还要战战兢兢往前面走。
　　Q：烦恼吗?
　　王：烦恼，甚至无力，孤独无助。
6 q; G. a" q. n$ i0 s; O. ~　　Q：登山望岳，总的感觉，王石是一个果断决绝而刚毅的人。
( t3 Q2 u  v, R! U　　王：人再硬有多硬呢?银河系有千亿个，地球的进化史已有45亿年，人类进化到现在四百多万年，如果按照人类的文明史讲才一万多年。在宇宙面前人是非常渺小的，如果要说脆弱，人都是非常脆弱的。
6 ]4 k# i, r* u$ k　　少年的时候我是非常羡慕鲁滨逊、徐霞客，周游列国;也非常想当一个侦探，福尔摩斯太神了;还幻想当外科医生，拿手术刀帮人解除病痛。我创业是32岁，除了没有当过农民之外，当过兵、当过工人、当过技术员、当过外贸翻译，女儿刚一岁，把原来的全都丢掉了，到了深圳扛麻袋，就是因为我不安于现状，我觉得我可以做点什么事，但是能做什么我不清楚。到现在，突然发现有名了，企业做大了，国家也成为了世界第三经济体了。中国时代来临了，亚洲时代来临了。国家在转型期，我也是在转型期，必须要追问，再往下走，企业怎么办?没想清楚，所以徘徊。
　　Q：我看你在新浪、搜狐等上面都有博客，点击量也非常高。是自己打理吗?
- ~( `, q, U. \. _5 e　　王：文章全是我自己写的，回答也是我自己写的。
7 V. A: l# U7 H: ?　　Q：怎么看网络民意?
& f) m) ~" e% b0 Q2 @, t* G　　王：网络时代只能去顺应，不可能引领。但也不能失去自我，不能一味地迎合。比如说去年铺天盖地非常负面的评价，对我个人来讲不是第一个。虽然我不谈房地产了，但是我得谈我的坚持。撇开我个人的感受，网络对中国这样一个社会，增加了透明度，这是一个很好的工具。
3 A4 `, U& a7 [6 T; K　　很多名人是不挨骂时开博客，挨骂后就关闭了，这个对网络没有什么损失呀，损失的是你自己。当然我有一段也不那么平衡，一下打蒙了，现在恢复过来了，还要去交流、还要去面对，还要更多的对话。现在已经到了播客时代，应该从正面来看，用多元的形式让更多的声音进来，这个阵地我不会放弃。
% K6 W6 ?. i; H5 ]" g' c　　要有质量的活着！
9 m. Q: j4 T% ~1 @6 ~( b　　Q：今天下午听了你的演讲介绍，万科新总部大楼项目100%的绿化，东莞研究中心的“自给自足”更是把环保用到极致，你的绿色建筑性价比怎样?
　　王：这个正在试验，性价比多高，应该是在合理范围之内，但是全面推广是不适合的。无论是办公室、酒店、住宅，新装修的房子刚刚进去都是有甲醛的，万科新建的大楼就是一股清新的竹子香味。我们用的材料合成板是零甲醛，整个感觉就是和大自然融为一体了，你到那儿就情不自禁地开窗户……
& h) m8 x6 @- B4 W; q" U1 H; a　　Q：这就是现代工业文明下的桃花源。
　　王：这是对未来的期许，让建筑赞美生命，如果是非常的昂贵就谈不上期许了。
# r4 V) ~3 W5 i. t8 J　　Q：你大部分的时间都是在山上海上沙漠里，这么一个好的环境，你每年可在里面呆多长时间呢?
6 K$ ~  U, y# C  Y　　王：我在不在这儿不重要，这是万科的总部，管理团队、研发人员、科研人员在这儿，他们到哪儿就兴奋，到哪儿就有一种气场，努力工作。
& y. X1 m2 |5 J0 Y　　Q：你是一个很聪明的资本家。
, B0 o6 h  t% C$ A7 @　　王：呵呵，我纠正你一下，你说的一半是准确的。聪明我承认，但什么叫资本家呢?公司现在110亿，股价12块钱一股，就是1400亿，我的股有多少呢?千分之一都不到。我是一个典型的打工者。我是第一职业经理人，我感到自豪。
6 x( [; W1 B) _8 C- A　　我一半收入来自广告。做广告，第一阶段，我做的广告一定是品牌知名度比万科大，要给万科加分，比如做摩托罗拉、德国大众、中国移动;第二阶段，做民族品牌，像户外运动品牌的探路者，也给广告费，但是那个广告费是非常少的，万科给他们提气。对我来讲，收入多和少不是考虑问题的关键。
' D, n4 Q: h5 X　　Q：这也是一种社会责任。
3 f/ \" ]' V) g! H　　王：对。把自己企业做大，我高兴;但能帮助别人把企业做大，我幸福。
　　Q：看你登山的片子里提到死亡，你对死亡有畏惧感吗?
  j) d& \% ~; L" b7 z　　王：当然!恰好登山解决了我这样的缺陷，可以坦然面对死亡。参加极限运动，我还保持着中国人业余登珠峰最高年龄和5200米高空滑伞两个纪录。人并不是说要活多大年纪，但是一定要有质量的活着!