服装连锁店方案设计小记

把笔一放，伸个懒腰。前几天接的一个设计项目的前期方案完成了! k=Yv=ah8Z这是一个著名休闲装的连锁店装修形象的换代设计。设计小组通过前期的设计策划，方案设计进行得很顺利。这使我不由的想起前段时间接的另一个设计项目；那个项目同样是一家品牌服装的连锁店形象设计。甲方是山东的一家大型服装企业。共分为前期概念设计、中期方案设计定稿和后期施工图设计三个阶段来完成。 FKv?/Y[L对于服装连锁店的设计我们自认为早已是轻车熟路了。经过和甲方的简单交流，前期方案便分头开始迅速的进行起来。根据以往的经验，我们没有再与甲方进行方案讨论，几个日夜不停的努力，我们按时完成了第一阶段的工作。看着手中的设计，脑海中浮现出甲方满意的笑脸，第二天便奔赴甲方所在地。 q,@s人们总说，生活经常与自己开玩笑，可有时是自己和自己开了个玩笑。一天之内，我的情绪前后来了个大转变。先前的满足与乐观，随着甲方一句句道出的意见，桌前的我渐渐哑口无言了。俗点说，整个一个没脾气。 &m\"q{MR7此时的我才明白，我们的设计理念和甲方的意图差异太大了。甲方虽是从小逐渐干到大的民营企业，产品虽然面对普通消费群体，但希望走简约的国际化品牌形象的路子。这和我们先前设想的，按大众营销形式，运用民族元素来设计的思路有些大相径庭了。出现这样的错误实在太不应该。 >>!?zw随之，与甲方的合作越来越艰难，再也无法打动人家了。简言之，信任度没了。 \"&s_z7;虽不见烽烟，但仍然是战场，没有攻下这个“高地”。输了！输给了自己！ XJvb#J@InC剩下的自然是教训： 缺乏连续、细致的与甲方交流意见，没有深入掌握甲方意图，因沟通不够而使设计跑题是一；没有充分透彻的了解甲方企业文化背景和发展方向，造成对甲方企业发展方向不了解是二；再者，就是设计人员之间工作角色没有确定，盲目完成设计。现在，事情虽已过去，但心里仍然感到有些愧对甲方当时对我们的信任。 `(|Uq;1y经过此事，现在再接到设计时，我们首先要做的就是制定一份严谨、周密的设计策划书。其中，要明确设计方案从制定到实施的整个过程中每一个环节。从与甲方沟通到资料素材收集；从综合分析到方案比较；从人员分工到设计表现，逐一明确。 (AN-}8:VM下面是我们已完成的一个服装专卖店形象换代方案设计的实施程序。提供给大家，希望各位同行参考指导： /.QeC| 一．信息沟通： *VE&1M87 充分与甲方进行多次沟通，获取甲方设计意图。并且跟随整个设计过程，随时随地让甲方了解设计进度，并分析甲方意见。 8TP\"hW#xz 二．方案阶段： 59\\:no]#F ●. 收集资料，综合分析。 e D8&U$k} 1.了解委托方文化背景及发展方向——企业现状、企业文化、经营思路。 pvnm@/ 2.了解委托方的产品特性、消费群体、服务方式。 $GHHxDU/ 3.收集同类别商业空间设计案例。相关图片、文字资料收集。 *|6 产品的流行与发展趋势——优秀的设计概念、代表性设计符号等。 GUs-,D 针对本案消费群体的文化特征、行为特征、消费特征，进行图文说明。 0}giXiF 被装饰本体的状况分析——文字资料，针对设计方案，对店面形式、环境等的分析。 6:r8U\"dT^:dVhj0A9D`vQ ●. 概念设计，方案比较。 p\"vp, 1.通过各类信息与资料分析后，根据其不同特点构思出若干个概念性设计元素。 BHuuB2]Xz 2.确立设计元素，完善概念设计。 X1kDXh+ 3.进行不同方案间比较，经过筛选整理出一至二套方案。 )`Gem>f9 ●. 完善方案，技术材料。 2'[U?;A\\m 1.方案各设计细节的确定完善（设计符号、门头、家具大样、灯光、材料等）。进行图文表现。 S$];eB} 2.确定电气、水暖、通风等设计方案。选定装饰材料、灯具及规格与技术参数。 P8$g'+aN,# 三．初步设计阶段： \\suJ%KKD ●. 初步设计说明。 C^)]^,s* 编写设计说明，进行设计思路的图文整理。 hi'*P?W ●. 初步设计图纸。 Vz_[x 绘制卖场各立面、顶面、平面CAD图、卖场内外各视角效果图。 6U-!mive ●. 设计评审。 ^7j?{w| 设计输入与输出是否匹配，设计人与业主对设计满意度的评价，调整与完善方案。 L:f5 4;2r%qaK6上面的实施程序中，每一步骤，我们都确定实施人，确定完成时间。每完成一个阶段，全体设计人员参加一次方案评审。 l?6f*Sj[通过制定这样的实施程序，工作效率和准确性大大提高。 T!c'_u\"z此时，我不想再去提调身为设计师的意义和某些思想情节。做出精彩的设计，对客户负责，对自己负责，不断完善自我，才能够真正的去发展，去美化我们这个世界！[ 此贴被鲁迅在2008-07-02 15:11重新编辑 ]