gggds 发表于 2012-8-20 16:52:49

没收完款的,的单是不是可以不发设计师的提成?

没收完款的,的单是不是可以不发设计师的提成?
因为老板不按照报价表材料使用导致客户不给尾款的?
客户不给钱完全不与设计的图和施工图等有关。

ji34589 发表于 2012-8-20 17:05:45

应该是不发的吧?反正业务员的话,肯定是没得发的~~~

gggds 发表于 2012-8-20 17:16:12

ji34589 发表于 2012-8-20 17:05 static/image/common/back.gif
应该是不发的吧?反正业务员的话,肯定是没得发的~~~

业务的话收错这块可是业务的事不发可能有。

gggds 发表于 2012-8-20 17:17:20

gggds 发表于 2012-8-20 17:16 static/image/common/back.gif
业务的话收错这块可是业务的事不发可能有。

设计师的话完成施工图,,我觉得工作就完成了。

zenguming 发表于 2012-8-20 17:28:31

你去开个店,你这店没赚钱你要不要交租???反正是发多发少问题,不发那决对是老板贱!!

gggds 发表于 2012-8-20 17:54:01

以下是在群里讨论的过程记录,不代表任何个人,只是不同人的观点。希望各公司能提出更人性化的解决方法。据了解很行业很多人都对这项很观注但没有比较合理的规定。



A:如果不是的话,就可以按月先发,那不是哦,还有现场的一些施工细节,比如美工
T:客户扣款,那也要把扣了剩下的钱再算给设计师吧
B:没收到钱,也没提成拿
D:余款没收到,公司是亏本的,那还要发提成给设计师,那不是还要再亏本,我想有底薪情况下设计师还是会谅解的。
A:所以说和公司的薪酬体系有关系
C:就像业务员跟单,现场整天跑,其实是问题出在工厂上,也不在于业务员的过错,难道也应该发给业务员提成嘛?
A:每收完钱就拿提成还有个不好的就是团队
A:没有团队精神了
D:设计师的职责是设计 很多相关的材料他们不懂 后期的需要工程人员审核
E:那如果这样说,因设计师设计某个部位用材不当,尺寸不足,引起安全问题的,是不是都要设计师赔?
C:但是施工时地台是老板与工厂联减了材料,造成客户扣钱的
这个问题发生在我身上,确实问题过错不在于我身上,造成余款没收回,我还不是一样没要求老板发提成给我。
Z:你也有这样的错日键?
D:,我想这个问题在每间公司可能会出现过,客户要的材料没说清楚,老板采用拉布那样的材料,现场就造成我们的过错了
S:建议,日后不管大小项目,一定要签名确认所要承担的责任
W:到余款不是设计师的责任我觉得这样对设计师不公平
L:钱不算提成,按实际收多少钱给设计师提成就好了
Q:这世道本来就没有那么公正,只要合理性就很好了
S:也不容易,设计经常加班加点的做,没劳动成果,做什么都没积极性了
D:计也好,业务也好,都不容易
A:天你们是在在讨论被扣部分是否该不该发给设计师提成吗?
Q:给扣了的我觉得是先不发
Q:等收了再发
Q:但已收了的就要发
A:比如客户扣了5000,工厂承担了4000,公司承担了1000,那我觉得公司只扣那1000的提成
A:其他的都应该提成给设计师和业务员
F:我公司也是这样算.
D:扣钱的,把扣掉的去掉,我们都会发提成的
D:是什么原因吧
Q:这样很合理.
D:不是说,余款收不到的那种嘛?
D:要是这个单子扣钱不是设计或者业务的责任,就不能够减去这个钱再发提成吧
D:这个可能也不关老板的事,只是工厂的问题,难道也不应该扣掉被扣的嘛
F:我们觉得只要给客户扣钱了就是我们公司团队的事,
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