项目流程简约方案
管理提醒：本帖被 -过境旅客- 从 展示制作 移动到本区(2008-01-29)项 目 流 程 1．市场部与客户达成项目意向后，填写项目流程单，报总经理审批后正式立项。2．项目流程单由工程部建档，并负责该项目的整体实施，直至项目完成后存档。 3．市场部须填写设计单，向设计部明确解释客户的设计要求，风格及预算，并规定出图时间及套数，由设计总监审批后安排设计人员设计。4．设计方案完成后，由工程部交两家以上承包商报价，完成初步成本预算及报价单，报经总经理审核后，交市场部向客户报价并签订合同。5．合同签订后，客户，财务部各一份，市场部留复印件存档。6．设计图纸交客户，工程部，承包商各一份，市场部留一套存档。7．合同一经签订，市场部及财务部要求客户支付工程预付款。8．工程部在客户签订合同后与承包商签订工程承包合同，承包商，财务部各留一份，市场部留复印件存档。9．项目立项后，各部门有关该项目的支出，在报销时须在凭证上注明项目编号，财务部将该项成本单列，以便进行最后项目成本核算。10.,工程部在工程开工前做好项目实施方案，项目进程计划及工程前期预算，公司认可后，正式开工。11 .工程部在项目实施过程中，要随时监督工程质量，进度，并及时解决实施过程中所发现的问题。12.项目现场搭建中，本项目所有参加人员（包括承包商现场搭建人员）要维护公司利益，注重公司形象。13.项目完工后，撤展时，根据展位的具体情况，分析可重复利用之材料，并安排地点妥善保管，以便下次使用。14.项目完成后，工程部、市场部负责人要会同财务部完成成本核算表，并报销本项目相关费用。15.工程部负责人应协助市场部人员及时追缴余款。16.工程部在每场展览完毕后要做总结，及时完成项目流程单并存档。欢迎大家指正交流：MSN：miaomiaomwp@hotmail.comQQ:81013504 群内名称：第一滴泪[ 此贴被samul在2007-01-08 16:01重新编辑 ] 好复杂一个...
页:
[1]